可樂旅遊洞悉市場轉變，睽違10年後宣布2024年起將再度全方位投入遊輪市場經營，除台灣母港出發之遊輪行程外，亦將持續發展各國Fly Cruise以及歐洲內陸河輪經營，強勢回歸遊輪市場經營與銷售。

睽違10年、寶刀不老 一出手就成市 場贏家

可樂旅遊董事長黃明峰表示「當可樂旅遊決心要做一件事，勢必會展現其強而有力的決心與強大執行力，把事情做到最好、最強大」。

可樂旅遊自2014年起退出遊輪市場經營至今已近10個年頭。然而，隨著疫後旅遊市場轉變，以及旅客行為模式改變，可樂旅遊清楚地了解遊輪旅遊在未來的數年內將成為大市場的新興勢力，看準此一趨勢，可樂旅遊宣布2024年起將全心全力的投入遊輪市場的經營與銷售，強勢回歸遊輪市場！

上下一心全面投入 發揮最強執行力

從2014年至今，可樂旅遊在遊輪市場的銷售上雖缺席了整整10年，但執行力卻不因此而有所駑頓，當立定目標、下定決心要回歸遊輪銷售市場的那一刻起，便會不顧一切的全方位投入資源，發揮堅實行動力、上下一心的朝最強大目標邁進。

▲睽違10年，可樂旅遊2024年起重回遊輪市場經營，全方位投入資源。

銷售、送客皆冠 實力有目共睹

「不管做什麼，要做就要做到市場最好」！這一直都是可樂旅遊相當重視的理念。

疫後國際遊輪陸續回歸台灣，「歌詩達莎倫娜號」以及「MSC地中海榮耀號」紛紛啟動台灣母港出發之包船遊程，旅遊業者們亦相繼於2023年底起開始加入包銷行列，可樂旅遊雖然沒有在第一波包船業務啟動時就加入銷售，但這卻完全不影響可樂旅遊堅實的銷售力與執行力，雖然起步得晚、銷售期也相對壓縮，但可樂旅遊仍舊繳交了市場上最亮眼的成績單，不管是「歌詩達莎倫娜號」或「MSC地中海榮耀號」在銷售速度與送客數量上皆成為市場贏家。

可樂旅遊強大的執行力在銷售成績的展現上是大家有目共睹的，相信未來不管將投入任何一艘遊輪產品的銷售，台灣母港出發遊輪、FlyCruise亦或是歐洲內陸河輪等，可樂旅遊都有信心能做到市場最好，用業績說服市場、展現強勢回歸之經營決心。

斥資獎勵員工不手軟 4天3夜遊輪免費招待

「實際體驗，絕對強過紙上談兵」，透過實際參與遊輪旅行，讓原本只是紙上談兵的銷售形式，可轉換成具體且更有說服力的模式，對後續遊輪商品銷售及行銷推廣上絕對都有很大的幫助！

▲可樂旅遊招待各系統部門145名同仁體驗「歌詩達莎倫娜號」日本遊程，不僅團費全免，連市區接送、岸上觀光、船上小費與日本旅遊稅等，也全都一手包。

▲各系統部門更同步加碼獎勵，讓員工開心暢玩。

今年度，可樂旅遊台灣母港出發之遊輪銷售將著重於「歌詩達莎倫娜號」及「MSC地中海榮耀號」經營，為讓同仁深刻了解公司全面投入遊輪市場經營的決心，可樂旅遊大手筆的招待了各系統部門145名同仁前往搭乘「歌詩達莎倫娜號」，進行4天3夜的日本遊輪之旅，不僅團費全免，就連市區接送、岸上觀光、船上小費與日本旅遊稅等，公司也全都一手包辦，讓同仁只要帶著一咖行李就可輕鬆上船體驗遊輪魅力。透過獎勵旅遊團的舉辦，一方面除了是想慰勞同仁工作上的付出，另方面也希望讓大家透過旅程的實地體驗增進遊輪相關know-how，進而提昇銷售與行銷技巧等。

接下來6月也將舉辦「MSC地中海榮耀號」4天3夜員工獎勵旅遊團，邀請超過40名同仁前往搭乘體驗，同樣大手筆的費用全包，獎勵不手軟，以行動擘劃可樂「分享世界美好」之品牌願景。

溫馨五月感恩季 母親節禮盒致感謝

疫情期間，為了感謝同仁們對公司的支持與付出，可樂旅遊不僅維持了三節禮盒的致贈，更加碼在溫馨5月的母親節期間，致贈全體同仁精心挑選的禮盒，表示感謝。

▲可樂旅遊特別在母親節期間，致贈全體同仁精心挑選的禮盒，表示感謝。

今年，疫情雖已趨緩，但可樂旅遊對同仁的感謝不曾中斷，為了謝謝大家在國境解封後不分日夜的付出，在人力缺乏及各項資源皆需迅速到位的壓力下，依舊能戰勝困境，繳出亮眼成績單，因此今年特別用心挑選了以「用心，把一件事做到最好」作為品牌理念的人氣品牌點心禮盒，致贈給大家，希望藉由禮盒的致贈也同步傳達「可樂旅遊43年來堅持只做旅遊，以高品質的商品及服務，用心耕耘、成為市場第一」之中心思維給每一位同仁。

▲為了謝謝大家在國境解封後不分日夜的付出，特別精心挑選母親節禮盒致贈給大家。

除了公司同仁，可樂旅遊也沒有忘記將這份心意傳達給在第一線提供服務的每一位導遊及領隊夥伴，感謝他們始終願意相信可樂旅遊，在國境開放的第一時間返回工作崗位給力相挺，提供最用心及專業的服務，讓可樂旅遊的顧客滿意度始終維持在最高點，繼續以最高品質的商品、服務分享世界的美好。可樂旅遊大手筆招待145名員工體驗「歌詩達莎倫娜號」沖繩浪漫之旅，全程免費，團費、小費、稅金、岸上觀光全包。