2012年是多變的一年,業界普遍看「衰」景氣,同時也預估一般民眾的消費行為將趨於保守。參加旅展,推出優惠的折扣,這鐵定能吸引買氣;搞些創意網路行銷活動,發起部落客徵文,分享美好的旅遊經驗,這些都比砸大錢買平面和電視廣告要划算得多。其實這些網路行銷活動大家早就耳熟能詳,操作最成功的要算是前年澳洲旅遊局推出「全世界最爽的工作」,還記得嗎?話說那一年,澳洲昆士蘭大堡礁徵島主,工作內容是餵魚、洗游泳池、沙灘散步、玩耍、坐水上飛機送信,然後把玩樂內容寫成部落格,還附贈機票與豪宅,半年薪水約合新台幣350萬。這消息一出,引發全球媒體爭相報導,廣告效益遠遠超過350萬新台幣。
現在誰還記得那位「最世界最爽的工作」得主是誰?當然也不會有人真正關心他在部落格裡寫了些什麼?但昆士蘭大堡礁的美景卻在這次的網路行銷案中,成為真正的贏家!雖然我們手中沒有澳洲旅遊局的資源,也沒有大堡礁的美景當武器,但如果我們可以從這案例中尋找到成功的方程式,我們仍然有機會成為網路行銷的贏家。
這次案列很明顯是從網路出發,平面媒體跟進,最後再由電視收尾。網路行銷成本低,建立一個活動官網也不難,但難就難在如何創造一個媒體願意報導,願意跟進的話題?這裡的關鍵叫做「創意」,如何找到一個具有創意的人(或團隊),才是行銷案成功與否的關鍵。
行銷要成功與否,一直有個迷思
行銷,不是要吸引媒體來報導,行銷的重點也不在製造話題讓媒體跟進,這叫硬操作,逆勢而為不會有好結果的。我們得靜下心來好好想想:為什麼媒體會報導,是什麼因素吸引了媒體來報導?媒體要的到底是什麼?什麼樣的行銷活動才會成為媒體關心的「新聞」?
最後幾乎所有答案都指向「人」。愈多人關心的事,愈多人在談論的事,自然而然就會是媒體「想要」報導的事,像最近大樂透連續好幾期摃龜,獎金累積上看 7億,再加上春節腳步近了,台彩公司加碼10組千萬元獎金。於是大家見面問候語從「吃飽了沒」,變成了:「你買了沒?」事情到了這種地步,請問有那一家平面或是電視媒體敢不報?
分享與擴散,是社群行銷的重心
好,現在話說回來,什麼樣的網路行銷才是有效行銷?我敢斷言,2012 最有力的行銷工具是「社群」。臉書(Facebook)是目前台灣最活躍也是最大的社群。10年前常有人問:你們公司有沒有官方網站?現在大家都在問你們公司有沒有「臉書粉絲團」?
因為透過臉書,你每一篇發文,就會主動出現在粉絲的網頁上,這跟過去部落格行銷不同,寫部落文,要等讀者進來看,讀者不進來,文章寫得再動人也沒用;現在用臉書推文,可以直接推到粉絲的網頁上,特別是溫馨感人,還是新鮮有趣的文章或圖片, 很容易透過臉書再分享到「朋友」,甚至「朋友的朋友」的臉書上。這種傳播效果十分驚人, 我舉【酷新聞】粉絲團為例,在Facebook上,酷新聞擁有2萬9千多個粉絲,不算最多,但卻最黏,這裡有6位酷編,一年365天,每天推薦20至30則好看的新聞給網友,每則新聞的開頭都有一句酷編的話,畫龍點精地說出為何要推這則新聞的理由。雖然粉絲人數只有29,000多,但「朋友的朋友」即達586萬多人。
誰來管粉絲團?一定要是自己人!
有了粉絲團後,誰來負責經營?由總機小姐來負責,還是工讀生來兼一下?萬萬不可,臉書粉絲團是公司對外的窗口,千千萬萬的網友是透過這裡來了解你的公司與產品。既然粉絲團這麼重要,那是不是該請外部的專業團隊來代管?答案仍是萬萬不可,因為沒有人比你自己的員工更了解公司與產品。
在這個不景氣的年代,消費者都懂得看緊荷包,因此他們只會把錢消費在最有價值的產品上面,所以不被消費者認為是有價值的東西,再怎麼行銷都是沒有用處,行銷者無法決定這個價值。消費者不會因為產品在促銷而去購買,因此企業必須行銷產品的價值,才能夠讓消費者掏出錢來購買。
誰才懂得公司產品的價值?比較好的方式就是從你的員工或是既有的粉絲中去找,找到真正很喜歡你公司產品或服務,同時也很宅的傢伙,讓他們去幫你產生粉絲專頁的內容。對網路不夠宅或是對品牌不夠熱愛,是很難有發自內心的內容,當初可口可樂的粉絲專頁,不也是兩個粉絲所打造出來的嗎?與其找個社群大師,不如找個真心的愛好者吧。