▲韓亞航人事異動，台灣分公司總經理朴憲榮（左）與總代理福朵旅行社副總經理謝仲和先後到任。
拔擢業務長才 力爭市佔新局
朴憲榮 Profile
畢業自韓國國立全北大學會計系
經歷：1989年 進入韓亞航空
1993年 升會計課課長
1997年 升任首爾分公司國內線業務部課長
2000年 升任國際業業務部課長
2003年 升任國際線業務部次長
2006年 升任業務管理部部長
2007年7／1 升任台北分公司總經理
謝仲和 Profile
畢業自開南管理學院空運管理研究所
經歷：1987～1993 國泰航空台灣分公司業務代表
2001～2002 加拿大航空行銷經理
2002～2003 信安旅行社企劃總監
2003～2005 永利旅行社協理
2005～2007 香港商創博資訊科技有限公司台灣首席
2006～2007 開南大學、醒吾技術學院觀光系所兼任講師
2007／8 韓亞航空台灣總代理福朵旅行社副總經理
朴憲榮畢業後即進入韓亞航空，因優異業務能力，由會計部門一路被拔擢至業務管理部部長職位，他認為，「任職會計部門期間掌管的是全公司財務金融管理，培養精準數字觀念與縝密細心、科學邏輯的做事方法，而這有助於後來業務推廣、銷售的策略擬訂。」韓亞航空台灣分公司資深經理楊振德補充，「韓亞航希望借重朴憲榮的業務長才，進一步拓展台灣業務，而他也是韓亞航歷年來少數甫過40歲，就被委派外站總經理之職的人選。」
航旅並重 特色包裝出擊
對於派駐來台，朴憲榮表示「誠惶誠恐」，他觀察到台灣赴韓市場呈衰退現象，對於接掌新職感到責任重大，上任後他將盡速了解台灣市場、拓展在台業務。而他認為韓亞航空航點頻密是一大優勢，搭配韓亞航空綿密航網，可協助業者包裝延伸前往韓國內地與日本、中國各大城市之產品。值得一提的是，在朴憲榮的觀點裡，他並不認為航空公司只是交通工具，更肩負有推廣自家旅遊、觀光之責，而他發現「韓國有許多景點非常適合台灣旅客前往觀光，可惜未見台灣市場包裝，因此來台後，將與韓國觀光公社緊密合作，協助業者認識更多當地人私房旅遊景點。」為與同業直接溝通，朴憲榮正積極學習中文，他相當用功，目前已有簡單聽、讀能力，他請同業再給他2個月，屆時他期望自己以全程中文與大家見面。
笑稱自己「重出江湖」的謝仲和，本已打定主意以執教為樂，因其20年豐富的航旅經驗，此次受聘出任要職。謝仲和強調，旅遊業包裝過程中，「特色」相當重要，「但推出特色產品的前提，是擁有特色航點。」而韓亞航空航點遍及17個國家、62個城市、75條航線，未來亦有陸續開航的計畫，本身又是星空聯盟成員，與成員航空公司或其他夥伴航空公司簽有Code—Share合作備忘錄，可操作經韓國轉機赴美國西岸或歐洲倫敦、法蘭克福，再搭配其他航空公司前往美洲、歐洲許多城市的產品。
謝仲和一再強調，航空公司屬於產品供應商，而韓亞航「張開雙臂與同業合作」，他建議同業可利用自身原始工具～知識與資訊，搭配韓亞航空，整合具差異化的特色產品。身為韓亞航在台總代理代表，他將協助朴憲榮與同業充分了解、相互配合，務始有效提升在台佔有率、增加台灣赴韓人次。他強調，「航旅業是唇齒相依、共存共榮的產業，韓亞航要的不只是要業者填滿機位，而是以服務業者、讓業者獲利、使旅遊業通往更好路徑為核心目標。」