第71期|2008.07.21|記者:明濟慧
南投縣觀光處處長洪文能
攝影>陳思豪、林璟辰 對於南投縣的國際觀光發展策略,觀光處處長洪文能說得具體:「觀光推展要重視兩個面向,一個是產品的成熟化,另一個是行銷的準確化。這兩個面向是否能夠落實出好的績效,則仰賴經營團隊的技術與用心。」他繼續說道:「我把縣府觀光處的團隊當做是企業來經營,要清楚地認識我們的經營目標,設定有效的計劃及持續地執行,並進行積極的績效管理績。」

重視團隊 企業經營

曾經在交通部觀光局任職多年,且有代表觀光局駐日6年推廣台灣觀光經驗的洪文能,十分重視效率與團隊合作。由於嫻熟國際觀光行銷業務,洪文能的南投國際觀光行銷方案,非常務實且切中重點。

結合產業齊推   廣宣展現綜效 

洪文能表示,如果將南投視為一個觀光產品,南投的好山好已經讓它具備「好賣」的條件。而產品賣出之後,讓顧客願意口碑相傳,或是回頭再買,就是觀光單位該努力的地方。因此,加強觀光景區的硬體服務設施及人員接待素質,是洪文能認為最基本、也最重要的工作項目。從公廁的規劃設計及清潔工作、垃圾桶的美化與設置、路標的統一及環境的衛生工作等,每一個細節都要徹底的落實,讓旅客對南投留下美好的印象。另一方面,南投縣觀光處也有系統的舉辦導覽人員培訓活動」,以專業親切的導覽服務,讓觀光客能夠真正享受南投深度之旅。
洪文能認為,旅行社是國際客源的主要媒介,能夠直接為南投帶來更多的旅客。因此,他極重視與旅行業者的交流與合作。洪文能在代表台灣駐日期間,就累積了日本旅行業界及媒體的資源,到南投任職後,他邀請日本媒體及旅行社來南投訪問,給這些日本貴客留下了極好的印象。媒體的報導加上旅行業者的支持,產生了良好的綜效,使得日本到訪南投的旅客這幾年快速增加。洪文能也以同樣的方式,積極邀請香港、新加坡、馬來西亞、韓國等地的旅行業者與媒體到南投實地踏勘。據統計,國際旅客到訪南投者95年時是23萬人,到了96年就已倍增為45萬人。「體驗行銷,非常重要,這些國際貴客來到南投,我會讓他們親自體驗割茭白筍、採荔枝、採茶等活動,而他們則透過這些活動認識南投、感受南投。我們會持續經營這些通路,我預計今年的境外旅客數還會大幅增加」,洪文能充滿自信。

行銷首重創意   著墨深度之旅

南投的觀光資源十分豐富,主題就可以千變萬化。洪文能特別重視行銷創意,這幾年,南投策辦了多項有趣的活動如,南投火車好多節、茶香嘉年華、魚池紅茶文化季、水里戲水節…等,吸引了許多旅客參與,更成功地將南投農業產品推薦給所有的旅客。「活動的行銷,一定要結合縣內產業及觀光的資源,從飯店、交通、商店等整合大家的力量,一起來合作、推廣。」
談到陸客的經營,洪文能表示,市場經營是長久的,雖然現階段陸客採團進團出的模式,行程的變化性不大,但是持續對國際市場,包括大陸市場推薦南投的特色景區及農業休閒體驗活動,是南投縣觀光處要持續進行的工作,也希望透過有效的大陸媒體宣傳南投觀光,進而為陸客的南投深度之旅做長遠布局。

Profile
南投縣觀光處處長  洪文能
生日:1951年10月17日
學歷:文化大學觀光研究所碩士
   真理大學觀光系
經歷:交通部觀光局駐日辦事處副主任
   交通部觀光局國際組專員

本網站報導之旅遊產品價格,屬於旅遊同業躉售營銷建議,不具旅行社資格之直客消費者,恕無法以該價購買,請另洽各業者直客服務單位。