郭振成以遊輪產品為例指出,第一、遊輪目前在台灣屬於小眾市場,競爭較少的同時由於操作難度較高,一般大型wholesaler較少涉獵,反而提供市場空間給中小型的旅行社;其次遊輪市場雖然人口不多,但客戶忠誠度卻相對較高。除了有一定程度的穩定客源之下,來自客戶的口碑更是最有利的宣傳;此外,遊輪市場的進入門檻高,由於需要事前買斷並預付全額費用,若是不能準確判斷人數,「一賠就是一、兩百萬的損失,對於小型業者是很大的負擔。」雖然風險較高,但也正因為市場競爭較少,相對利潤空間也較大。
專攻頂級市場 以價制量
以美加、歐洲等長程線以及遊輪等特殊產品為主要經營線路的加加旅行社,在產品定位上以頂級品質作為訴求,吸引的也都是具高消費能力的消費者。郭振成表示,目前旅遊市場的產品走向逐漸有呈現兩極化的趨勢,其中高價市場雖然佔整體比例較小,但是由於有足夠的獲利空間,與其和大型旅行社作價格上的競爭,不如專精於特定路線,「不需和大型旅行社作激烈競爭,反而在操作上更能專注於品質。」
今年各家業者紛紛大嘆旅遊市場不景氣,但郭振成指出,頂級市場幾乎沒有受到大環境的因素影響,「對於頂級客層而言,他們不在乎價格,有時候甚至會要求我們將價格提高以能有更頂級精緻的行程安排。」
而預計於今年推出的極光之旅,早在尚未正式上架之前就已經有半數的預定名額,「一分錢、一分貨」是市場不變的法則,加加以真正優質且具區隔的產品,成功樹立其獨特而鮮明的品牌形象。