黃賢在大學念的就是觀光,畢業後旋即加入鳳凰旅行社,他發現旅行社的工作看似單純,其實從銷售、推廣到企劃,各環節有不同的挑戰與樂趣。鳳凰對於產品開發的重視,成為黃賢在最大後盾,也由此積累出豐碩的產品開創經驗。例如在千禧年,黃賢在包裝「前往巴黎跨年、看煙火」的產品,當時大受旅客歡迎而報名人數爆滿。又例如當他操作澳洲線時,翻遍資料、尋遍當地薰衣草花園包裝相關產品,不僅成功吸引許多蜜月族群,更受到澳洲西南威爾斯旅遊局人士高度肯定,轉而推薦給香港、中國、日本等業者,這讓他感到相當意外,卻也因此體會因創新產品帶來的成就感。
用功的先行者 跟緊市場脈動
但黃賢在也感慨,隨著網路資訊日漸透明化,旅遊產品被抄襲的速度加快,從前至少要3年後才會出現品質類似的產品,如今卻縮減為半年。但抄襲之風無可避免,黃賢在唯一應對方法就是繼續構思新產品,不斷修正、調整現有產品,努力當個「先行者」。例如去年先後推出結合靈修、瑜伽元素的印度產品,卻發現市場比他預測的更小眾、封閉,於是他立刻調整行程內容;又例如他仔細翻閱每位客人填寫的意見調查表,從其中推測、分析旅客對於餐食、飯店的愛好,他說,「景點、行程大同小異,餐食與飯店安排因此成為產品層次的區隔所在,而『意見調查表』是最能了悎璆纗漯怴y想像』與旅客『真實感受』,有多大落差的憑藉。」
在業界,黃賢在算是低調而內斂的經理人,他很用功、樂於鑽研旅遊資訊,淡季較清閒時,正是他仔細翻閱旅展抱回來大量資訊的最好時機,而目前世界新7大奇景業已出爐,他除了著手推出相關產品外,目前正搭配雍利旅行社代理的孟加拉航空,包裝尼泊爾、孟加拉的雙國行程,這走法前所未見,應可吸引小眾、古文明路線的愛好者。