劉喜臨的 NEXT！ 台灣觀光品牌化推手 轉任高雄餐旅大學當產學橋梁
喔熊精神！ 25年觀光推廣生涯 轉戰全新學界人生 個性鮮明勇敢做自己 堅信是對的就心無旁騖去努力
海綿哲學！ 擰乾了繼續吸收 未來繼續搏拚國際交流與產學合作 希望在有限生命裡為社會做出最大貢獻
觀光局奇才劉喜臨於今年9月轉換跑道，前進學界，接任高雄餐旅大學副校長一職，此事早在業界傳得沸沸揚揚。說到這位前交通部觀光局副局長劉喜臨，業界無不對他豎起大拇指，盛讚他優異突出的表現，對於他的轉換跑道，無不深感扼腕，大嘆可惜。旅遊業界普遍認為劉喜臨作風開明，在政策推動上手法靈活迅速，不會拘泥公務體系的制式窠臼，他擅長傾聽、了解，整合產官學界的意見，落實在觀光事務的推動上。結束25年的觀光推廣生涯，展開另1個25年學界人生的劉喜臨，將致力於產學合作與國際交流。
高雄餐旅大學副校長 劉喜臨
劉喜臨的 NEXT！ 台灣觀光品牌化推手 轉任高雄餐旅大學當產學橋梁
在媒體眼中，前觀光局副局長劉喜臨這位「超級過動兒」永遠都有用不完的精力和創意。說到「喔熊」、「喜
爸」，你就會想到他。做什麼，像什麼的他，對於自己的人生總是不設限，不拘泥在傳統政府體系官員必須謹慎嚴謹的形象，他帶頭推「萌經濟」，預算有限不是問題，創意無限才是王道，他自己跳下去拍了3支觀光宣傳微電影，第1支《味分天下》行銷觀光局推出的「星好旅宿1加1」活動，靈活生動扮演阿喜的台味阿爸，短短3天破18萬瀏覽數，現在大概累積有60～70萬瀏覽數，低成本高成效，誰知這網路瘋傳的KUSO、搞笑網紅，人稱「喜爸」的演員，竟然是觀光局副局長。這正是他想分享給大家的，觀光真的是幸福快樂的產業。
最令業界和媒體界驚豔的，正是劉喜臨對於國際市場掌握的敏銳度和充滿創意、熱情和衝勁的國際行銷。《旅奇週刊》有幸數次在海內外各大小活動、論壇的場合裡採訪到劉副局長，檯面上的他總是思路清晰，很迅速地提供豐富的資訊，並且熱情大方地暢談對於國際觀光推動的布局和願景。
幽默開朗正能量推觀光
處女獅要求龜毛嚴謹
檯面下的他，即便昨天才從海外觀光推展宣傳活動回到台灣，旋即回家換個行李繼續趕往下個國家拚觀光，一路風塵僕僕，外表卻依然精神奕奕，特別是那雙炯炯有神的招牌大眼睛。為了推廣台灣觀光行遍天下的他，因為天生幽默、個性開朗、嗓門宏亮，無論所到何處，總是一如其名，把歡樂的正面能量傳遞出去。
獅子座的領袖特質也彰顯無疑，只要和劉喜臨率領的觀光局團隊接觸過，無不深深感染到團隊那股活力滿滿，積極熱情，超高效率的「超級戰鬥部隊」FU，台灣觀光有這樣一群人在背後不分晝夜的打拚，讓大家看到希望，也備受感動。
《旅奇週刊》特別專訪到劉喜臨，他衷心感謝這段日子以來各界對他的提攜與支持，「大家都是我的貴人，感謝大家容忍我的不按牌理出牌。感謝秘書配合我的工作型態，24小時隨時待命，讓我能無後顧之憂去推廣觀光。感謝賴局長願意讓一個年輕人有發展空間，讓我在公務生涯擁有不同的視野與空間。感謝觀光局可愛的同仁們，即使公務繁忙仍樂在其中，很享受也很捨不得大家為共同目標努力的氣氛。」劉喜臨感謝了很多人，也笑稱私底下觀光局同仁們都笑說他是「處女獅」，因為生日為獅子尾巴靠近處女座的他，對工作近乎苛求的龜毛要求很像處女座特質。
發揮整合長才力促交流
願當產學界翻譯及橋梁
劉喜臨感性表示，他人生第1個25年在學習（讀書），第2個25年奉獻給觀光（政府），今年8月滿50歲，第3個25年將轉戰學界。離開觀光局是希望能讓台灣觀光的未來更好，希望從教育紮根，讓學生能學以致用，了解未來環境與趨勢，是否擁有足夠的服務熱忱，畢業後能運用所學在觀光領域發光發熱，並期許自己能擔任學界與業界之間的溝通橋樑，「過去的工作歷程中發現產官學界各自有許多想法和寶貴建議，但彼此之間可能缺乏互相理解和整合的機會，我可以當翻譯，成為學界和業界的溝通橋樑。」劉喜臨希望在有限的生命裡，為社會做出最大的貢獻，也希望自己能在新的領域中，引發新的省思。
別忘了這位貼近時代脈動的「過動兒」是停不下來的，擅長透析、整合多方意見的他，未來主要以本業為主，致力於產學合作與國際交流，同時也不排斥與其他單位合作。在觀光領域的工作生涯中，也著力於郵輪產業的推廣與發展，希望未來能持續推動，使郵輪產業愈發茁壯。也歡迎各界如有需要與高餐旅合作，他也會盡力促成，例如教育訓練及培育業界人才等。
《旅奇週刊》日前隨ACC成員前往澎湖踩線考察，劉喜臨談起澎湖的觀光特色如數家珍，隨團成員有人以為劉喜臨是澎湖人，因此特於專訪中與他確認，他表示自己是台北人，但澎湖等於是他的另1個故鄉，回顧過去觀光生涯中印象深刻的部分，劉喜臨提到觀光局將澎湖定位為「亞洲夏威夷」，成立澎湖風景區管理處，因而前往任職，從此開啟觀光生涯。
努力推動台灣觀光品牌化
欣見台灣晉升千萬觀光大國
觀光生涯中讓劉喜臨印象最深刻的是「將台灣觀光品牌化」，「以往大家覺得觀光是1種產品，旅行社、旅館業、郵輪產業等等各司其職，並沒有總體性的戰略與方向。其實，國際間對於旅遊產業更高階的定位是發展目的地本身的品牌，這是台灣缺乏的部分。最初以台灣Touch Your Heart展現台灣人民好客與友善的特性，並作為台灣的旅遊形象，台灣的觀光發展自此發展到更高的境界。之後更以Heart of Asia期許台灣成為美食、文化、旅遊、郵輪的中心。」
談到自己的早期公務生涯是從風景區建設開發與規劃，而2000年則是個很大的轉捩點，這1年，劉喜臨回到觀光局，推出「台灣觀光發展新戰略」，以往台灣的國際知名度不高，來台旅客僅200多萬，而其中以觀光目的來台也僅100萬人。因此希望透過台灣觀光品牌化，讓台灣站上國際市場。以「台灣觀光發展新戰略」為先發，之後再發展「觀光客倍增計劃」，希望來台旅客晉升到500萬人次，而以觀光目的來台的旅客也能達到200萬人的目標。
「如今看來，人次已破千萬，證明當初策略的成功。或許有人質疑旅客多為陸客，但實際上其中陸客佔比約40％，去年更跌至30％，但旅遊人次依舊維持在千萬以上，可見得70％是來自其他國家，且台灣已獲得國際旅遊市場的矚目，這是我在觀光局從事國際宣傳過程中最欣慰的事。」他感性地說。
他進一步表示，2000年開始，隨著觀光局預算大幅增加，人力資源充足，對於台灣觀光品牌化整個策略的更新是一大助益，自此台灣觀光不僅僅著力於產業輔導，而希望藉由國外觀光客來台，產生利基與進步的動力，使產業升級成為國際觀光島嶼。
台灣觀光未來規劃走向
仍需戮力接軌結盟國際
這些年觀光局在國際接軌部分展現出高績效和成果，劉喜臨表示，必須想盡辦法與國際產生連結。例如：1.積極參加國際性會議。2.加強國際間合作與交流，像是與日本旅行社合作並與官方建立合作關係，並發展跨區域聯盟，結合特殊旅遊。3.帶領台灣業界走向國際市場，業者只要出機票錢，就可赴國際參展與業者交流，不故步自封。
對於台灣觀光未來的規劃與走向，他認為必須持續、積極向外擴展。台灣國旅達到1億5,000萬人次，但70％屬於單日來回的旅遊模式，內需市場發展仍有限，因此需要國際觀光客補充。目前國際觀光客來台停留夜數平均近7晚，1,000萬人就有將近7,000萬停留夜數，對於旅宿業來說大有助益。台灣觀光未來發展，國際化首當其衝，如何在資源負荷量容許下，吸引大量國際觀光客是主要目標。
其次，台灣旅遊業需要兼顧品質與價值。一味削價競爭將對台灣觀光業造成傷害，業者需要好好思考。吸引1位觀光客來花3萬，和3位觀光客各花1萬，雖然產值相同，但是對台灣資源消耗多2倍。目前亦有旅行社規劃來台5天4夜高品質旅遊，產品價格介於新台幣1～7萬，其中5萬的商品銷售最佳，代表台灣是具備規劃高品質旅遊的潛力。台灣旅遊環境友善，自由行將是未來發展的趨勢，因此台灣旅遊業者需要因應趨勢，規劃特色旅遊產品。他對於台灣觀光旅遊的遠景十分樂觀，雖陸客來台量大減，但發展其他國家的國際觀光，也相當令人期待。
結束25年的觀光推廣生涯，展開另1個25年學界人生的劉喜臨，將致力於產學合作與國際交流，一如他的人生座右銘，「只要堅信是對的，就心無旁騖去努力。」與人交流總是流露真性情的他，擁有更多做自己的勇氣，他瀟灑地說，「多做事不會死，要像海綿不斷吸收學習，吸收完了再擰乾，繼續吸收新知。」期待，劉喜臨的
下一步，持續在產官學界發光發熱。
台版觀光「萌經濟」 喔熊創造10億產值
最經典的台灣觀光「萌經濟」案例─台灣觀光代言人喔熊，官拜觀光局超級任務組組長，是全觀光局出國機率最高的超級公務員，保守估計，透過各式海內外宣傳活動和代言，喔熊創造的經濟效益超過新台幣10億元以上，除了無需代言費用，也能進行異業結盟。例如：授權郭元益製作喔熊餅乾，溫泉美食嘉年華等活動周邊商品，也跨海赴美國奧克蘭動物園合作開發壓力球等周邊商品。劉喜臨表示，希望透過吉祥物─台灣觀光代言人喔熊，以不同的通路及策略來吸引國際觀光客並打造台灣品牌，尤其在亞洲市場，明星代言能產生極大的效益，但考量到預算拮据的現實狀況，發想出萌經濟，不只是吉祥物，還能結合名人效果，發展眾多周邊產品，擔任台灣觀光代言人，符合亞洲旅遊市場的習慣，產生與旅遊目的地的意象連結。